Er du opptatt av fleksibilitet for å gjøre en god jobb?

Da har du kanskje følt at ditt engasjement noen ganger blir utnyttet. En ny studie støtter denne følelsen.

En amerikansk forskningsartikkel i Journal of Experimental Social Psychology viser at ledere ofte ber lojale ansatte om å ta på seg ekstra oppgaver uten kompensasjon, fremfor å henvende seg til de som er mindre engasjerte.

Studien, som omfatter svar fra nesten 1400 ledere, undersøkte reaksjoner på en hypotetisk ansatt, «John». Lederne ble fortalt at selskapet hadde et stramt budsjett og skulle avgjøre om John skulle få ekstra arbeid og ansvar uten økonomisk kompensasjon.

Det er Illustrert Vitenskap som gjengir studien.

Lojalitet og arbeidsbelastning

Svarene avslørte at ledere var mer villige til å gi John ubetalt arbeid hvis de oppfattet ham som lojal. En annen test viste at ledere som fikk høre at John var lojal, var mer tilbøyelige til å tildele ham ekstra oppgaver enn når han ble beskrevet som ærlig og redelig.

Ærlighet og rettferdighet

Når John ble beskrevet som villig til å ta på seg ekstra arbeid, ble han også vurdert som mer lojal, selv om ærlighet og redelighet ble ansett som likeverdige egenskaper.

Forskerne mener dette viser at lojalitet i lederes øyne er knyttet til viljen til å jobbe uten ekstra betaling, ikke til moralsk integritet. De påpeker at utnyttelsen av medarbeidere ofte skjer uten onde hensikter, og kan skyldes det psykologer kaller «etisk blindhet».

iNyheter trenger din støtte. Tegn abonnement eller støtt oss på Vipps 763291 bank 1506.80.92768 eller PayPal

iNyheter er på plass på Arendalsuka med reporter Ole Asbjørn Ness