Den svenske regjeringen og støttepartiet Sverigedemokraterna oppretter en kommisjon som skal lete etter muligheter for å redusere statens utgifter. Bakgrunnen er store investeringsbehov innen blant annet forsvar, rettsvesen og infrastruktur. Det skriver E24.
Kommisjonen skal gjennomgå hvordan statens utgifter og virksomhet har utviklet seg det siste tiåret. Den skal også foreslå oppgaver som kan fases ut eller nedprioriteres, og tiltak som kan gjøre offentlige etater mer kostnadseffektive.
Vil ikke øke skattene
Regjeringen ønsker samtidig å finansiere kommende investeringer uten å øke skattene. Den viser til at handlingsrommet for nye, uforsikrede reformer er begrenset i årene som kommer.
– Det er et stort potensial for å legge ned eller slå sammen flere myndigheter, sier sivilminister Erik Slottner fra Kristdemokraterna, ifølge Svenska Dagbladet/TT.
Regjeringen skriver at staten ikke bør kreve inn mer skatt enn nødvendig, og at offentlige midler skal forvaltes med respekt for skattebetalerne. Samtidig mener den at nye reformer ikke bør finansieres på en måte som svekker svensk økonomis konkurranseevne.
Utpekt en leder
Åke Norlander, tidligere budsjettsjef i Finansdepartementet og nå generaldirektør i Sveriges Eksportkredittnemnd, er utpekt til å lede arbeidet. Kommisjonen skal legge fram en delrapport i mars 2027, mens den endelige analysen og forslagene etter planen kommer i januar 2028.
Den svenske regjeringen opplyser at den allerede har omprioritert rundt 50 milliarder svenske kroner i statsbudsjettet i løpet av inneværende mandatperiode. Midlene er blant annet flyttet til tiltak innen sikkerhet og velferd.
Valg i Sverige om en måned
Opprettelsen av kommisjonen skjer samtidig som Sverige står foran et valg 13. september. Regjeringspartiene ligger fortsatt bak opposisjonen på målingene, selv om avstanden har blitt mindre.
Den svenske økonomien har de siste årene vært preget av svak utvikling, men enkelte indikatorer peker nå mot bedring. Blant annet har både næringslivets og forbrukernes stemning tatt seg opp.
