Sliter med å fylle lederstillinger i politiet: – Hverdagen din blir mer og mer ubehagelig

Avatar photo
Helge Lurås
Ansvarlig redaktør
Publisert 17. august 2025 | 16:50

Leder for PF Politilederne, Lars Reiersen, advarer om en ny og bekymringsfull trend i politiet: Færre søker lederstillinger.

– Hvorfor skal man ta på seg mer arbeid og ansvar for lite penger, når det eneste man oppnår er å havne i en ubehagelig skvis mellom faglig vurdering og økonomi? spør Reiersen i et innlegg i Politiforum.

Han peker på at problemet tidligere har vært mangel på søkere til ordinære politistillinger, men at svikten nå også gjelder lederstillinger.

– Dette har ikke vært en problemstilling på mange år, og spørsmålet er derfor hvorfor det er færre som ønsker å være ledere i politiet?

Reiersen beskriver situasjonen som særlig akutt på landets operasjonssentraler, der det nå planlegges vakter med «hull» i listene. – Rett og slett fordi det ikke er folk å sette inn på lista, sier han.

Ifølge ham fører dette til merarbeid for de ansatte, økt arbeidspress og et arbeidsmiljø som ikke er forsvarlig. Samtidig må lederne forsøke å rekruttere kompetente medarbeidere, noe som forsterker presset.

– Når man har både ønske og intensjon om å drive ledelse og utvikling, men blir sittende med ansvaret som administratorer for en tjenesteplanlegging hvor det er umulig å komme i mål, da blir det en mer og mer uutholdelig posisjon å sitte i, skriver han.

Reiersen mener at konsekvensen ofte er at medarbeidere reagerer, tillitsvalgte protesterer og at hverdagen for lederne blir stadig mer ubehagelig. – Og som ender med en enda mer ubehagelig varslingssak mot deg som leder, fordi uforsvarligheten ikke blir utbedret.

Han mener lederne i politiet ikke får nødvendig tid og anledning til å utvikle verken enheten eller de ansatte. – Det meste handler om å komme seg gjennom de nærmeste dagene med minimumsbemanning.

Reiersen avviser kritikken fra enkelte forskere om svak lederkultur i politiet: – Jeg kjenner veldig mange ledere i politiet. De aller fleste av disse har et stort hjerte og engasjement for etaten. De er idealistiske og ønsker sterkt å bidra til god utvikling av etaten, og ikke minst er de svært opptatt av de folkene de har ansvar for.

Han avslutter med en klar oppfordring: – Skal vi rekruttere og beholde disse lederne fremover må vi få disse lederne ut av den skvisen de står i hver dag, og la de få tid til å drive ledelse.

mest lest